客户无忧帮助

不管是团队大小或者业务大小，钱流的意识和控制都是非常高的。

建议增加财务中心，专门给老板或者财务人员使用

1、业务员可以增加出单，但是确定收款情况的只有财务或者老板
2、收款增加“应收”概念，不是每笔交易都是已经收款的，部分是有账期或者安装合同收款的。
3、增加财务报表，整个团队的收支情况

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